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ALEIX ESPARGARO LOBT ALBERTO PUIGS NEUE HONDA-ROLLE

23 May·

🇬🇧

Honda hat vor dem Catalunya-Rennen eine Personalentscheidung im MotoGP-Teamumfeld bestätigt: Alberto Puig wechselt ab 2027 in eine Senior-Advisor-Rolle innerhalb von HRC. Damit tritt der ehemalige Grand-Prix-Fahrer nach Jahren als Teammanager kürzer, bleibt aber laut Aussagen aus dem Umfeld weiterhin eng mit der Organisation verbunden. Puig war seit 2018 als Teammanager bei HRC tätig und hatte die Funktion damals von Livio Suppo übernommen. In dieser Zeit war er unter anderem maßgeblich in die sportliche Arbeit rund um Marc Marquez eingebunden und gilt als einer der Verantwortlichen für die letzten Titelphasen des Spaniers bei Honda.

Aleix Espargaro, der nach seinem Karriereende Ende der vergangenen Saison als HRC-Testfahrer tätig ist, kommentierte Puigs neue Aufgabe. Er lobte Puigs Beitrag und betonte, dass Puig trotz des Rollenwechsels „ein wichtiger Mann“ im Team bleiben werde. Espargaro beschrieb Puig als jemanden, der „immer an der Seite der Fahrer“ gestanden habe, die Interessen vertrete und gleichzeitig sehr nah an der Fahrergruppe arbeite. Er verwies zudem darauf, dass er selbst seit der vergangenen Saison mit Puig zusammengearbeitet habe und Puig als sehr guten Teammanager einschätzt.

Puigs Nachfolge als Teammanager ist laut Bericht noch nicht offiziell bestätigt. Als mögliche weitere Veränderung im HRC-Umfeld wird jedoch Davide Brivio genannt: Es heißt, dass Brivio Trackhouse Racing verlassen könnte und – ähnlich wie Puig – ab 2027 eine Senior-Position bei HRC übernehmen soll. Parallel dazu wird für die kommende Saison ein Umbruch im Fahreraufgebot erwartet. Genannt werden Fabio Quartararo und der Rookie David Alonso als neue Besetzung.

Insgesamt ordnet sich Puigs Schritt in eine größere Phase der Umstrukturierung ein: Puig war laut Espargaro der einzige Senior-Teammanager, der die Neuausrichtung nach dem Ausscheiden von Marc Marquez im Jahr 2023 überstanden hat. Auch wenn Puig seine operative Teammanager-Rolle abgibt, signalisiert die Kommunikation aus dem HRC-Lager, dass er weiterhin Einfluss auf die Arbeit im Hintergrund behalten soll – nur aus einer anderen Perspektive.

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